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4月30日，朗威公司副總經理李維恒、總工程師組織召開“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育宣講及國際事業部第一季度工作匯報會，要求國際事業部全體員工要認清公司當前“形勢、目標、任務、責任”，搶占發展機遇與直面困難挑戰，確保公司國際業務各項工作順利完成。國際事業部負責人、各項目負責人及部分黨員參加會議。

會上，李維恒從開展主題教育的重要意義、目標任務以及精準把握時代背景下的新形勢與新挑戰等五個方面進行了詳細講解。對北京項目管理公司2025年工作會議精神以及公司2025年面臨形勢、工作思路和重點工作部署進行了分析和解讀，他強調：要聚焦“三個專項行動”和“六場攻堅戰”，做好市場破局、虧損治理和管理提升三件大事。國際事業部負責人就第一季度市場開發、經營管理及項目管理提升開展情況進行了詳細匯報。

針對落實好主題教育活動、市場破局、虧損治理和管理提升，李維恒提出四方面要求：一是要統一思想、提高站位，全面領會主題教育活動精神實質。“轉觀念”是思想先導、“勇創新”是必由之路、“強管理”是重要保障、“創一流”是目標方向。二是要突出重點、把握關鍵，構建落實主題教育活動有力抓手，要注重將主題教育活動與國際事業部中心工作深度融合，講清形勢、講足干勁。三是要解放思想、轉變思路，在市場開發、經營管理以及人才培養方面等方面有新突破，按照公司的總體部署，完成公司國際業務各項指標和任務。四是要集思廣益，真抓實干，將國際事業部重點工作與主題教育重點任務緊密結合，立足自身實際，深入分析當前存在的問題和困難，保持奮發有為的進取精神，奮力推動公司國際業務高質量發展。（劉雨芳）